“Ven y mira y dime qué veo”.

El Señor de los Anillos. El retorno del rey. J.R.R. Tolkien.


A profesionales de la ayuda que forman parte de la misma entidad y·o comparten intervenciones, proyectos o tareas.

 

La supervisión de equipos puede ayudar en la gestión·cuidado emocional; en las relaciones en el ámbito laboral y en la toma de decisiones para resolver dificultades técnicas en la práctica profesional.

Siendo externaSupervisión de equipos. Profesionales de la Ayuda. Carlos Albares. Tacto Estratégico, lo hace sin ningún interés socio-afectivo extraño a la tarea concreta; estando al margen de redes internas de afecto, posición, influencia y favores.

La supervisión breve estratégica, ofrece una metodología sencilla para generar grupalmente, alternativas constructivas y preventivas para afrontar obstáculos y problemas en la intervención; crisis y conflictos larvados en el equipo -entre compañeros y con las figuras de coordinación- que pueden poner en riesgo la salud de las·los usuarias y profesionales.

Suele ser práctico complementar el trabajo en equipo con sesiones puntuales de supervisión individual. Hay problemáticas que la situación grupal no permite abordar de modo útil. Temáticas individuales que afectan al profesional y su tarea y que -por su naturaleza- ocasionan inquietud o miedo a ser expuestas ante compañeras y jefas.

 


Son bloques de horas para su uso en un mes.

Reparto de horas·día:

  • Entre 2 y 5 horas. Las realizaremos consecutivas, durante la misma jornada.
  • A partir de 6 horas, las distribuiremos en grupos de 5-6, continuas al día -no necesariamente en fechas correlativas- y el resto de horas, en otra jornada.

Por ejemplo, 13 horas (3 días): 5-5-3; 5-6-2; 6-5-2; 6-6-1.

Las horas “sueltas”, entre los bloques de 5, 10, 15, 20 y 25, tienen un importe de 18 € ·hora (sin IVA).

Por ejemplo, 7 horas (2 días): 195 € (5 horas) + 36 € (2 horas): 231 € (sin IVA).

Por último, las sesiones realizadas en instalaciones proporcionadas por mí, incrementan el precio bruto en 12 €·hora.

 

Propuestas de supervisión.

Dispones de sesiones individuales; en grupo con profesionales de tu ámbito o con tu entidad, equipo o parte de éste. En momentos puntuales o de forma regular, según tus·vuestras necesidades.

Las sesiones individuales se podrán desarrollar presenciales y por videoconferencia (tras conocernos personalmente en la primera sesión) o variando según las necesidades.

No me olvido de las coordinadoras·es/responsables. De vuestro cuidado, tareas y relación con los profesionales que apoyáis y organizáis. Los procesos de supervisión también están pensados para vosotros·as.

¿No tienes claro qué tipo de supervisión sería más oportuno en tu situación actual o en la de tu entidad? Lo valoramos y también podemos considerar, si son otras modalidades de cuidado o apoyo técnico más útiles o complementarias, desarrollando un plan de cuidado y apoyo a los·las trabajadoras.

Puedo ayudaros para organizar y realizar el programa de supervisión de vuestra entidad o institución.

 

¿Eres un profesional, un grupo o una entidad y te·os cuadra alguno de los planteamientos?

Escríbeme y vemos si te puedo ser de utilidad.

Por supuesto, sin compromiso para ti y sin ‘incluirte’ en mi agenda de contactos.
Espero serte útil.

Tacto Estratégico. Contacto.